B2B事業の非連続成長に向けた、
新たな問いと人に出会える場
戦略は悪くない。打ち手も合理的で、KPIも管理されている。
それでも、なぜか大きな飛躍が起きない。理由は、環境でも構造でもない。
ブレイクスルーを止めているのは、あなた自身の思考だ。
会議室で交わされるのは、想定内の議論。
会社の中だけで循環する視点の中で、同じ前提、同じ問い、同じ結論が繰り返されていないか。
その延長線上にあるのは、改善であって、飛躍ではない。
リアルに集うこの場所では、オンラインでは交わらなかった視点と人が交差し、あなたが立ててこなかった問いを突きつけられる。
その瞬間、気づくはずだ。「飛躍を止めていたのは、自分の思考だった」と。
進化は、待っていても起きない。思考が動いた瞬間にしか、始まらない。
ブレイクスルーは、ここから始まる。
基調講演では、成功事例やノウハウではなく、「なぜ自分はブレイクスルーできていなかったのか？」という思考の前提を揺さぶる問いを提示します。その問いに対する実践者の思考と判断から、自社に持ち帰れる次の一手のヒントを得ることができます。
BtoBマーケティングの役職者が集うリアルな場だからこそ、現場での意思決定や試行錯誤といった、検索では手に入らない一次情報に触れることができます。その中で生まれる、予定していなかった出会いや対話が、これまで気づかなかった視点や問いをもたらし、次のブレイクスルーにつながっていきます。
参加満足度
90%
お申込総数
2,558名
※時間は変更になる可能性がございます
本イベントは、参加者数を限定した抽選制でのご案内となります（※先着順ではありません）。
現在は第二期募集期間です。
募集期間：2026年3月2日（月）～3月19日（木）
抽選結果発表：随時抽選のうえ、結果はメールにてご連絡いたします
参加をご検討中の方は、ぜひ第一期での
お申し込みをおすすめします。
AIの進化により、SaaSの未来は「生き残るか、淘汰されるか」という単純な二項対立では語れなくなっています。
私たちが今、真に向き合い、問い直すべき前提とは何でしょうか。
本セッションでは、日本のERP市場を切り拓き、AI時代のSaaSビジネスの最前線を走る牧野氏を迎え、上場企業経営者として事業成長の実情に向き合う中野氏とともに、この問いを深く掘り下げます。
AIの進化によってSaaSはどう変わるのか。前提をどう捉え直し、非連続な成長をいかに生み出すのか。「死にゆくSaaSと生きるSaaS」という言葉の裏側に潜む、ブレイクスルーの糸口を対話から探ります。
株式会社パトスロゴス
代表取締役CEO
牧野 正幸
1996年、株式会社ワークスアプリケーションズ創業。自ら日本の大手企業向け人事システムパッケージを設計・開発し、設立5年で大手企業100社の導入実績を得て2001年に上場。ERP時代における業務効率化を実現する。2020年、株式会社パトスロゴス創業。優れた領域特化型HR SaaSを接続しデータを一元化するHR共創プラットフォーム「PathosLogos」、大手企業ならではの複雑で膨大な人事・給与業務を網羅する次世代型の人事給与システム「Combosite人事給与」を提供する。
株式会社i-plug
代表取締役CEO
中野 智哉
1978年兵庫県生まれ。 2001年中京大学経営学部経営学科卒業。2012年グロービス経営大学院大学経営研究科経営専攻修了（MBA）。株式会社インテリジェンス（現パーソルグループ）で10年間求人広告市場で法人営業を経験。 2012年4月18日に株式会社i-plugを設立し、代表取締役CEOに就任。
AIの進化により、この1年でB2Bマーケティングを取り巻く前提は大きく揺らぎました。これまで正解とされてきた考え方や役割、組織の分担が、今もそのまま通用するのかが、あらためて問われています。マーケターは従来の枠組みに留まるべきなのか、それとも事業成果そのものに責任を持つ存在へと変わるべきなのか。本セッションでは、昨年の変化を振り返りながら、いま表面化している課題や違和感を手がかりに、B2B事業の非連続な成長に向けて何を問い直し、どのような意思決定が求められるのかを、異なる立場に立つ3名が率直に語り合います。
The Breakthrough Company GO
代表取締役 CEO
三浦 崇宏
The Breakthrough Company GO 代表取締役 CEO 2007年 博報堂入社、2017年にThe Breakthrough Company GOを設立。クリエイティブの力で社会の変化と挑戦を支援することをミッションに掲げる。著書『言語化力（言葉にできれば人生は変わる）』などTHE CREATIVE ACADEMY主催。
ノバセル株式会社
代表取締役社長
田部 正樹
1980年生まれ。中央大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年テイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。2014年8月にラクスルに入社。マーケティング部長を経て、2016年10月から現職に就任。ラクスルの成長を7億→210億（6年で30倍）を牽引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに5年で80億を超える成長を続けている。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケティングのアドバイザー。経済産業省主催「始動」講師/メンター。
シークレット
オンライン商談という、今では当たり前の働き方がまだ浸透していなかった時代に、ベルフェイスは話題となったCMなどで市場を切り拓き、急成長を遂げました。しかしその後、Zoomなど競合の台頭により、一度は厳しい局面を迎えます。本セッションでは、ベルフェイス代表の中島氏に、当時の状況をどのように受け止め、どんな判断を重ねてきたのかを振り返っていただきます。松尾氏との対話を通じて、再成長に至るまでの意思決定の背景や、変化の激しい時代に経営が向き合うべき本質を掘り下げます。
ベルフェイス株式会社
代表取締役
中島 一明
1985年生まれ、福岡県出身。起業家を志し高校を3か月で中退後、15歳で土木会社に就職し、貯めた資金で世界一周の旅をしながら200のビジネスプランを作成。 21歳で一社目を起業し、経営者を動画で紹介する「社長 .tv」を全国展開。2015年に同社を退任後、ベルフェイス(株)を設立。オンライン営業システム「bellFace」を開発し、国内の「インサイドセールス」普及と共に急成長したが、コロナ禍のZoomの台頭で経営危機に直面。金融特化のピボットに成功してシェアNo.1を獲得後、オンライン商談システム事業を売却。現在はSalesforce入力エージェント「ベルセールスAI」を主力に第三創業期として挑戦を続けている。
株式会社リチカ
代表取締役
松尾 幸治
横浜市立大学卒業後、「日本の社長.tv」を運営する株式会社ディーノシステムに参画。取締役運営本部長としてプロダクト、クリエイティブ、マーケティング等広く従事し、2年で5,000社の新規開拓を牽引。2014年当社設立。