タイムテーブル

※セッションの開始時間は
多少前後する可能性がございます。

13:00- Keynote

プロフィール

• 組織インサイト
• jinjer株式会社 代表取締役社長 CEO

  冨永 健

  トイトイ合同会社 代表社員

  永島 寛之

  プロフィール

人事データで組織を動かす
── 現場課題とその解決のリアル ──

人事データは「持っている」のに、意思決定にはほとんど使われていない——。本セッションでは、外資IT大手で経営を担ってきたjinjer株式会社 代表取締役社長CEO・冨永氏と、マーケティングと人事の両現場を知り尽くしたトイトイ合同会社 代表社員・永島氏が、「勘と経験」に寄りがちな人事を、データとテクノロジーでどうアップデートするかを掘り下げます。

冨永 健

jinjer株式会社
代表取締役社長 CEO

Profile

外資IT大手4社（シスコ、AWS、DELL、Zendesk）で営業責任者や日本法人社長を歴任。
現在は jinjer の代表取締役社長 CEO として、これまで培ったグローバルビジネスの経験を基盤に、戦略策定、M&A・組織再編に取り組み、持続的成長をリード。

永島 寛之

トイトイ合同会社
代表社員

Profile

メーカーにて海外マーケティングに従事した後、米国駐在を経てニトリホールディングスに入社。
人事責任者として似鳥会長直下で組織改革を指揮。
その後、再生可能エネルギー開発会社レノバにて執行役員CHROを務めたのち、2024年にトイトイ合同会社を設立。
複数者の顧問として人事マネジメントの支援をする傍ら、中央大学の客員研究員として、「退職者」の研究に勤しんでいる。「組織活動は”問い“と”対話“で構成される」という持論があり、さまざまな企業にオーダーメイドで無駄のない組織開発と、人材開発支援を提供している。

13:35-

プロフィール

• 戦略人事の余力創出
• 株式会社パトスロゴス
  Sales Director
• 田中 美喜雄 プロフィール

人事戦略を高速で回す、余力を生む基盤設計とは ～システム統合の幻想を超えて～

働き方改革から人的資本経営へ、人事業務は激変しました。しかし、大企業のシステム選択肢は20年以上変わらず、複雑化とコスト増に直面しています。本講演では、「システム統合の幻想」を超え、人事戦略を加速する「共創型」の基盤設計を提示します。HR SaaS乱立時代に必要なのは、各業務をSaaSで最適化しつつ、多様なシステムと自動連携・データ統合できる基盤です。ルーティン業務から解放され、戦略業務に注力する「余力」を創出する、次世代のシステムアーキテクチャに迫ります 。

田中 美喜雄

株式会社パトスロゴス
Sales Director

Profile

前職時に、バックオフィス全体の顧客課題を解決する支援、販売企画に従事。その後、現職では、創業時からHR専門として大企業人事部向けに生産性を高めるコンサルティング支援を務める。

13:55-

プロフィール

• 人材データ活用
• 株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  タレントパレット事業部 副事業部長 執行役員
• 山夲 哲平 プロフィール

企業価値を高めるタレントマネジメント戦略
～生成AI×人材データで変わる人事戦略実践事例

人的資本経営が重視される今、人事戦略と経営戦略の連動させ、人材データ活用を徹底し、社員の能力やスキルを最大限に引き出すことが企業価値最大化の鍵となります。本講演では、データドリブンな人事戦略の基盤となるタレントマネジメントについて解説します。特に、近年進化が著しい生成AI技術を人材データと組み合わせることで、従来の枠を超えた配置 育成 評価 採用といったプロセスをどのように高度化し、具体的な企業価値向上に繋げているのか、先進企業における最新の実践事例を交えて具体的に解説いたします。

山夲 哲平

株式会社プラスアルファ・コンサルティング
タレントパレット事業部 副事業部長 執行役員

Profile

大学卒業後、大手SIerにてBtoB向けのシステムネットワークなどIT領域での提案・販売を経験。2013年にプラスアルファコンサルティングへ入社。定性情報の見える化やCRMの必要性などをマーケッター向けに提案し、現在はタレントパレット事業部にて科学的人事戦略に向けた取り組みやメンバー育成などを推進。

14:30-

プロフィール

• エンゲージメントサーベイ
• マーサージャパン株式会社
  アソシエイト　コンサルタント
• 石川あゆ美 プロフィール

社員の声を可視化できていますか？
-エンゲージメントサーベイで実現する組織風土改革-

社員の声を「見える化」し、グローバルに展開する組織全体の成長を後押しするエンゲージメントサーベイ。従業員一人ひとりの意欲や満足度を多角的に分析し、組織の強みや改善すべき課題を明確にします。単なるアンケートにとどまらず、得られた結果をもとに、働きがいのある職場環境の構築や離職率の低減、さらにはマネジメントの質向上といった具体的な施策へと繋げることが可能です。組織の活力を高め、持続的な成長を実現するための土台を築くことができます。データに基づいた客観的な組織改善を、今こそ積極的に始めてみませんか。

石川あゆ美

マーサージャパン株式会社
アソシエイト　コンサルタント

Profile

日系大手損害保険会社、人材紹介会社を経てマーサーに入社。
多国籍日系企業の海外拠点を対象としたグローバルベネフィットマネジメント業務に従事し、各国拠点の制度運用支援や本社との連携強化を担当。
現在は、報酬ベンチマークおよびエンゲージメントサーベイの分野において、データ分析、コンサルティング、プロジェクトマネジメントを幅広く担当。
企業の人事戦略や組織課題に対し、データに基づく実践的なアプローチで、持続的な成長を支援している。

14:35- Keynote

プロフィール

• 戦略人事
• 学習院大学 経済学部 経営学科 教授／一橋大学 名誉教授

  守島 基博

  高倉&Company合同会社 共同代表／元ロート製薬CHRO

  髙倉 千春

  プロフィール

人事再起動
〜人事が経営を動かす時代へ〜

深刻な人材不足に直面する現代、レガシー企業の多くは従来の従業員に対する向き合い方を本質的に捉えなおす時代に突入しています。そのファーストステップなるべき人的資本開示は、本来の目的とは実態がずれ、その開示自体が目的となってしまう企業が続出し、目指すべき人的資本経営とのかけ離れてきています。本セッションでは、戦略人事の第一人者・守島基博氏と元ロート製薬CHRO・髙倉千春氏が、 今だからこそ語るべき本質的な人的資本経営の狙いと、その実践に向けた人事変革の方向性について対談いただきます。

守島 基博

学習院大学
経済学部 経営学科 教授／一橋大学 名誉教授

Profile

86年米国イリノイ大学産業労使関係研究所博士課程でPh.D.を取得後、サイモン・フレーザー大学（カナダ）経営学部Assistant Professor。慶應義塾大学総合政策学部助教授、同大大学院経営管理研究科助教授・教授、一橋大学大学院商学研究科教授を経て、2017年より現職。厚生労働省労働政策審議会委員などを兼任。2020年より一橋大学名誉教授。著書に『人材マネジメント入門』、『人材の複雑方程式』『全員戦力化　戦略人材不足と組織力開発(近刊)』（全て日本経済新聞出版本部）、『人事と法の対話』(共著、有斐閣)などがある。

髙倉 千春

高倉&Company合同会社
共同代表／元ロート製薬CHRO

Profile

1983 年農林水産省入省。90 年フルブライト奨学生として 米ジョージタウン大学へ留学し、92 年に MBA 取得。
93 年から三和総合研究所にて組織再編、新規事業実施などにともなう組織構築、人材開発などに関するコンサルティングを担当する。
99年よりファイザー人事部担当部長、2006 年ノバルティス・ファーマ人材組織部 部長、14 年より味の素理事グローバル人事部長としてグローバル人事制度を構築、展開 20年よりロート製薬取締役、22年同CHROに就任。
22年より日本特殊陶業社外取締役 サステナビリティ委員長。 23年より三井住友海上火災保険・野村不動産ホールディングス社外取締役。
24年より中央大学ビジネススクールアドバイザリーボードに就任。
企業の将来の経営の方向性を見据えた戦略的な人事に取り組み、多様な次世代人材育成などを推進。

15:20-

プロフィール

• マネジメント改革×人材開発
• 株式会社カオナビ
  マーケティング本部セールスプロモーショングループ　マネージャー
• 瀬沼 孝一 プロフィール

管理職育成における、人事と現場の3つのズレ～現場主導の基盤構築とは～

管理職育成を重要課題とする企業は7割以上。一方で、人事からの具体的な支援がない企業も3割超という実態があります。「もっとマネジメントを」と期待する人事と、「手が回らない」という現場。このギャップはなぜ生まれるのでしょうか？本セッションでは、人事と管理職の間に生じる3つのズレと、それが生む負のループを可視化します。さらに、ズレを解消し、人事と現場が同じ方向を向くための「情報基盤のつくり方」を、事例とともに解説します。管理職の育成や、持続可能な育成環境づくりにお悩みの方はぜひご参加ください。

瀬沼 孝一

株式会社カオナビ
マーケティング本部セールスプロモーショングループ　マネージャー

Profile

メーカー・IT業界にて法人営業・マーケティングに従事。
その後カオナビに入社し、展示会の計画立案・運営を担当。現在はセールスプロモーショングループのマネージャーとして、イベントやセミナーの企画運営部隊を率いる。

15:40-

プロフィール

• エンゲージメント×事業成果
• 株式会社リンクアンドモチベーション
  マネジャー
• 山中 麻衣 プロフィール

エンゲージメントで変わる「戦略実行力」
～13,460社のデータで読み解く、変化に強い組織のつくり方～

人的資本経営は「実践」のフェーズに移行し、「いかに戦略を実行し、成果に繋げるか」が大きな課題となっています。一方で「取り組みが事業成果に繋がっている実感がない」「ただ施策を実行するだけになっている」というお悩みを多くいただきます。本講演では、戦略実行力に不可欠な「従業員エンゲージメント」に着目し、13, 460社のデータをもとに、成果に繋がる設計・実践のポイントを解説します。

山中 麻衣

株式会社リンクアンドモチベーション
マネジャー

Profile

2009年入社。
大手企業向け組織人事コンサルティングを経験した後、ブランド・マーケティングコンサルティング担当として企業の商品サービスのリブランディングに従事。
また、グループ全体の経営企画に携わり、M&Aや経営統合後の子会社の経営管理の体制構築を経験。
その後、国内最大級のデータベースを持つ組織改善クラウドサービス「モチベーションクラウド」のマーケティング責任者として、立ち上げ当初からの拡大を牽引。
現在は、上記の経験を活かし、新サービスの事業企画、経営企画を担当。

15:55-

プロフィール

• EXイノベーション × 行動変容
• 株式会社ヤプリ
  取締役執行役員COO
• 山本 崇博 プロフィール

感情設計で実現するエンゲージメント最大化

人的資本経営の実践において、制度設計だけでは従業員のエンゲージメントが高まらない課題に対し、本講演では組織心理学の「内発的動機付け（自律性・関係性・有能感）」理論に基づく「感情設計」のフレームワークを提唱します。組織内の「情報・交流・学習」の3つの壁をモバイルテクノロジーでどう解消するか。900アプリ超の導入実績とデータに基づき、社員の自発的な行動を促し、組織を活性化させる科学的なアプローチを解説します。

山本 崇博

株式会社ヤプリ
取締役執行役員COO

Profile

2019年株式会社ヤプリ入社。
CMO、P&C（ピープル&カルチャー）本部長を歴任し、現在、取締役執行役員COO、兼ビジネス統括本部を管掌。
以前は、外資系広告代理店、ゲーム会社を経て、前職の株式会社アイ・エム・ジェイでは、執行役員として、マーケティングコンサルティング部門を牽引。製造、通信、放送、流通、教育、金融など他業種に渡るクライアントを支援。

開催概要

申し込みフォーム

スポンサー

イベント
プラットフォーム

主催・企画・制作